在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)日益惡化的環(huán)境下，中小企業(yè)面臨的生存空間令人擔(dān)憂，如何打破目前這種被動(dòng)局面？如上所述，企業(yè)可以通過制定一系列適合自己發(fā)展的策略來(lái)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，例如，將有限資源投放到細(xì)分市場(chǎng)上、告別同質(zhì)化低端產(chǎn)品、走產(chǎn)品差異化路線等。

隨著產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，越來(lái)越多的中小企業(yè)意識(shí)到，要提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，必須在“軟”、“硬”件方面形成合力，即企業(yè)應(yīng)在產(chǎn)品研發(fā)、管理團(tuán)隊(duì)、資金投入和人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行合理調(diào)配，充分發(fā)揮各種資源優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)打造符合企業(yè)發(fā)展的品牌形象，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展壯大打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為了進(jìn)一步提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)可以從以下多方面進(jìn)行提升和改進(jìn)：

充分利用自身優(yōu)勢(shì)，吸納和引進(jìn)高端專業(yè)人才，進(jìn)一步提升研發(fā)團(tuán)隊(duì)的研發(fā)能力。對(duì)于涉及國(guó)家重點(diǎn)扶持的產(chǎn)業(yè)，應(yīng)當(dāng)瞄準(zhǔn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益顯著的產(chǎn)品，及時(shí)投入資源研發(fā)并推出符合市場(chǎng)需求的創(chuàng)新產(chǎn)品。對(duì)于專業(yè)研發(fā)能力不足的企業(yè)，還可以與高?；蛳嚓P(guān)研究機(jī)構(gòu)合作，或提供產(chǎn)品定位需求，或通過購(gòu)買技術(shù)專利等方式進(jìn)行科研合作，積極探索新的科研技術(shù)合作伙伴，共同開展創(chuàng)新產(chǎn)品的技術(shù)研究和開發(fā)。

企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于其管理團(tuán)隊(duì)，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，中小企業(yè)應(yīng)該建立起專業(yè)能力強(qiáng)、管理效率高的管理團(tuán)隊(duì)。其中，提高團(tuán)隊(duì)管理人員整體素質(zhì)、專業(yè)能力和優(yōu)化管理流程及提升管理水平，是企業(yè)成功的關(guān)鍵。

為了提升管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，可以在原有管理團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上進(jìn)行合理的人員調(diào)配，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要適當(dāng)引入能獨(dú)當(dāng)一面、綜合素質(zhì)高的高端人才，充實(shí)研發(fā)和銷售團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品開發(fā)能力和市場(chǎng)拓展能力。另外，還應(yīng)建立健全的人才培養(yǎng)體系，提升員工技能和專業(yè)管理能力，鼓勵(lì)員工參與項(xiàng)目合作和跨部門交流，通過內(nèi)部和外部的培訓(xùn)方式，培養(yǎng)具備創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才。

制定合理的資金預(yù)算計(jì)劃，將有限的資金投放到產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣和品牌建設(shè)中，并確保產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)的資金充足。根據(jù)產(chǎn)品的客戶體驗(yàn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況反饋的信息，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)方向，確定目標(biāo)客戶群和市場(chǎng)定位，打造品牌形象并提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的高質(zhì)量發(fā)展。

總之，中小企業(yè)擺脫當(dāng)前經(jīng)濟(jì)困境的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品定位。要充分發(fā)揮企業(yè)決策快，經(jīng)營(yíng)靈活，創(chuàng)新能力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，加快研發(fā)投入，及時(shí)推出具有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。另外，探索新的商業(yè)模式和營(yíng)銷策略，拓展新市場(chǎng)和業(yè)務(wù)范圍也是中小企業(yè)擺脫目前經(jīng)濟(jì)困境的選項(xiàng)之一。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略，充分考慮中、高端產(chǎn)品市場(chǎng)定位的合理性，真正確立“人無(wú)我有，人有我精”的產(chǎn)品差異化研發(fā)方向，推動(dòng)更多的中、高端優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品投放市場(chǎng)，為企業(yè)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中贏得更大的優(yōu)勢(shì)和占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額搶奪先機(jī)。