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科達(dá)制造攜手森大集團(tuán)助推非洲城鎮(zhèn)化發(fā)展,入選《中國上市公司共建“一帶一路”十年百佳實踐案例》榜單
來源:科達(dá)制造 | 作者:秘書處 | 發(fā)布時間: 2023-10-24 | 2044 次瀏覽 | 分享到:

10月20日,中國上市公司協(xié)會在“一帶一路”倡議提出十周年之際,與各相關(guān)方綜合評估出100個亮點突出、代表性強、積極響應(yīng)國家發(fā)展倡議的最佳實踐,形成《中國上市公司共建“一帶一路”十年百篇最佳實踐案例》(以下簡稱“《十年百篇最佳實踐案例》”)。我協(xié)會副會長單位科達(dá)制造攜手森大集團(tuán),助推非洲城鎮(zhèn)化發(fā)展,以民營企業(yè)海外轉(zhuǎn)型探索的實踐案例成功入選。


據(jù)悉,《十年百篇最佳實踐案例》旨在全面展示中國上市公司群體作為高質(zhì)量共建“一帶一路”重要主體的引領(lǐng)作用,收錄了上市公司作為共建“一帶一路”的耕耘者與親歷者,堅定不移推動落實全球倡議,不斷探索科技和制度創(chuàng)新,持續(xù)拓展合作新領(lǐng)域,支持共建國家綠色低碳發(fā)展,與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)共筑民意相通、共同繁榮的生動案例,為參與共建“一帶一路”的企業(yè)提供有效參考和借鑒。


圖片

上市公司“一帶一路”十年百篇最佳實踐案例部分展示


科達(dá)制造案例簡介:


2015 年來,公司緊跟國家“一帶一路”倡議,積極布局全球,在陶瓷機械業(yè)務(wù)方面相繼成立了印度、土耳其、歐洲等子公司;此外,在探索公司第二增長曲線時,科達(dá)制造抓住發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)相對落后、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)亟待改善的市場機會,在全球新興市場非洲主動將業(yè)務(wù)延伸至下游建筑陶瓷領(lǐng)域,布局發(fā)展中國家的瓷磚市場,并積極開發(fā)、推動當(dāng)?shù)亟ú纳舷掠芜M(jìn)一步完善,為非洲城鎮(zhèn)化發(fā)展帶來“中國方案”,為彼此帶來切實的發(fā)展新機遇和新動能。


根據(jù)非洲特殊的地緣特點,公司選擇與優(yōu)勢海外合作伙伴森大集團(tuán)合資建廠的模式,充分發(fā)揮了公司陶瓷整廠整線機械設(shè)備技術(shù)及服務(wù)優(yōu)勢,以及合作伙伴森大集團(tuán)的渠道優(yōu)勢;同時在布局上選擇性規(guī)避開原有的陶瓷產(chǎn)能富余區(qū)域以及自身陶機客戶密集的區(qū)域,從相對瓷磚市場比較落后的東、西非地區(qū)切入,遴選地緣政治相對穩(wěn)定、資源相對豐富集中的國家,優(yōu)先布局具有港口物流有利條件的區(qū)域。截至 2022年末,科達(dá)制造與森大集團(tuán)已攜手在非洲肯尼亞、加納、坦桑尼亞、塞內(nèi)加爾、贊比亞 5 個非洲國家相繼建成投產(chǎn)了 6 個生產(chǎn)基地。


除已建成的 6 個生產(chǎn)基地外,目前公司海外建材板塊還正在啟動喀麥隆、科特迪瓦國家的建材項目建設(shè),同時持續(xù)增加已有基地的生產(chǎn)線,并啟動了肯尼亞、加納潔具項目,以及坦桑尼亞玻璃項目,進(jìn)一步擴充建材品類,滿足非洲地區(qū)的需求。全部項目建成后,預(yù)計公司陶瓷年產(chǎn)能將超 2 億平方米,潔具年產(chǎn)能超 260萬件,玻璃年產(chǎn)能超 20 萬噸。截至 2022 年,公司在非洲的建材業(yè)務(wù)全年實現(xiàn)瓷磚產(chǎn)量超1.2 億平方米,銷售收入約 33 億,同比增長近 40%。


從2016年開始,公司在非洲開展的建材業(yè)務(wù)根據(jù)制定的“投資、建造、運營、出口”的發(fā)展模式,非洲各合資公司逐步替代非洲各國原有的進(jìn)口瓷磚市場份額,除了在本國銷售外,公司還會將產(chǎn)品出口至周邊例如烏干達(dá)、馬拉維、多哥、貝寧、布基納法索等非洲國家,利用本土化供應(yīng)鏈實現(xiàn)對撒哈拉沙漠以南地區(qū)瓷磚市場的廣泛覆蓋。在扎根非洲市場煥發(fā)全新活力的同時,科達(dá)制造及森大集團(tuán)亦堅定地希望成為非洲城鎮(zhèn)化發(fā)展的伴隨者,為當(dāng)?shù)亟ú漠a(chǎn)業(yè)指引新方向、提供新思路、注入新動能,助力當(dāng)?shù)氐貐^(qū)增強經(jīng)濟(jì)發(fā)展造血功能,成為“一帶一路”框架下的“命運共同體”,實現(xiàn)共贏。


科達(dá)制造把“中國制式”扎根于“一帶一路”,為非洲當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)培養(yǎng)更多的制造人才,創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,完成“中國方案”的落地生根。公司積極鼓勵本地員工“向上游”,不僅為本地員工提供相應(yīng)的技能培訓(xùn),更將培養(yǎng)重點體現(xiàn)在為他們提供一個謀求向上發(fā)展人生的機會。公司在非洲多個國家的建陶項目是當(dāng)?shù)卮笮偷墓I(yè)項目,基于對于合資公司的認(rèn)可,加納、塞內(nèi)加爾、坦桑尼亞等國家的總統(tǒng)、總理曾多次到訪陶瓷廠出席剪彩儀式或參觀視察。


在經(jīng)營過程中,公司各非洲陶瓷工廠均積極履行社會責(zé)任,承擔(dān)企業(yè)擔(dān)當(dāng),用行動書寫民營企業(yè)“一帶一路”建設(shè)下的答卷。作為公司在非洲的第一個工廠,科達(dá)(肯尼亞)陶瓷公司多次舉辦志愿活動,如探望當(dāng)?shù)乩先?、礦區(qū)種樹、贊助當(dāng)?shù)伛R拉松比賽、為當(dāng)?shù)睾禐?zāi)積極捐款等。自 2017 年開始,其設(shè)立了科達(dá) Maisha Bora(當(dāng)?shù)卣Z言,意思為“更好的生活”)獎學(xué)金,旨在幫助公司所在卡加多地區(qū)品學(xué)兼優(yōu)但家庭貧困的學(xué)生;2018 年,為肯尼亞第二大貧民窟 Mathare 4A 區(qū)捐贈了一所 KEDA DBSA SCHOOL(中文名:科達(dá)造夢學(xué)校),學(xué)校占地面積為 360平米,可容納 430 個學(xué)生同時就讀;2019 年,為當(dāng)?shù)赜文恋鸟R賽人投資建設(shè)了“友誼之泉”,極大改善了該地區(qū)幾十年來未能解決的供水問題。


科達(dá)制造正以全球化的視野、敢為人先的精神、融入本土的文化交流、良好的經(jīng)濟(jì)效益及就業(yè)支持等,成為“一帶一路”上一張靚麗的中國名片。


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